新聞中心
news
植物廢棄物再利用產業技術創新戰略聯盟成立 天津尖峰天然產物公司任理事長單位牽頭組建
發布時間：
2020-07-31
本報訊 7月13日，由天津尖峰天然產物公司作為理事長單位的“植物廢棄物再利用產業技術創新戰略聯盟”首屆理事會在天津隆重召開，標志著該聯盟正式成立。
為了應對經濟轉型升級所帶來的新挑戰，近年來，天津經濟技術開發區不斷調整產業結構，積極引入創新載體和資源，培育新的增長點，緊抓科技型企業扶持工作，以培養一批高成長性、具有新時代創新特點的企業為目標，使之成為開發區乃至濱海新區經濟發展的頂梁柱和創新發展的主力軍。2016年11月，開發區首次遴選區內20家科技型企業作為示范企業，天津尖峰就是其中之一，并在天津市委、市政府相關政策的支持下，聯合天津科技大學、天津農學院、葡先生（天津）科技有限公司、天津民生生物工程股份有限公司、天津市壹杯紅生物技術有限公司等企業和院校，著手組建“植物廢棄物再利用產業技術創新戰略聯盟”（以下簡稱“聯盟”），針對大健康重點產業領域，開展”植物廢棄物再利用”關鍵性技術合作研發，制定、修訂和推廣產業技術標準，通過建立科技資源開放共享和產業技術信息交流平臺，來推動綠色健康產業的另一個新領域。
聯盟首屆理事會的召開得到了政府有關部門、媒體和業內的廣泛關注。天津市科委、濱海新區科委、天津開發區科技發展局等政府部門，天津科技大學、天津農學院、南開大學、天津藥物研究院、天津食品研究所等行業知名高校和研究機構，天津中草藥雜志社、植提橋、中國醫藥保健品進出口商會、中國國際貿易促進委員會化工行業分會等行業媒體和組織，均有領導和專家參加這次盛會，為天津尖峰天然產物公司倡導的植物廢棄物再利用產業出謀劃策。
據介紹，目前聯盟主要的研究方向是食品加工過程中產生的植物廢棄物和副產物資源。近二十年來，尖峰天然產物公司已經在天然葡萄籽、蘋果、花青素、人參等天然產物中活性成分的高效提取分離技術方面積累了豐富的經驗，確立了生物醫藥、植物提取物、農產品、食品加工、保健品產業鏈中至關重要的開發環節的地位優勢，聯盟成立后，將借助天津經濟技術開發區的區域優勢，聯合聯盟內的高校和企業以“提升產業聚焦度”，提升企業自身、行業自身的創新能力，實現關鍵技術的轉化、推廣和上下游產業聯動，從而帶動生物醫藥食品產業鏈的可持續發展。
此次會議上，尖峰天然產物公司總經理劉丹提出了聯盟目前計劃開展的多項研究課題，主要包括蘋果、葡萄籽、花青素等產品的更深一步活性成分提取及綜合開發利用，得到與會企業和專家的熱烈響應。天津科技大學表示將發揮其在食品工程方面的技術優勢，為尖峰天然產物公司的產品應用提供支持；作為產業鏈上游的葡先生（天津）科技有限公司以葡萄品種培育方面的優勢，與天然產物公司合作開展葡萄新品種的培育和綜合利用產業化的開發；天津民生生物工程股份有限公司則將合作重點放在廢棄物資源的綜合利用上。植提專業媒體植提橋和幾家行業協會的代表也表示將搭建更多的平臺，來展示行業內優秀成果，推進產業化發展進程。
成立產業創新聯盟，是濱海新區在全國范圍內首創的先行先試項目。尖峰天然產物公司總經理劉丹表示，希望通過聯盟的一系列研究，真正發揮科技示范企業的帶頭作用，廣泛開展同行協作，集結業內優勢資源，開發優質植物提取物產品，推動上下游產業鏈向更長、更深、更廣的方向發展，在實現多方共贏的同時，推出更多的行業龍頭企業，并一同走出國門，站在更高的舞臺上發揮中國植提企業的實力。（穆瑞欣劉瑩）
更多資訊
本報訊11月1日，尖峰藥業金西制藥廠順利拿到了浙江省環保廳同意該項目環保設施通過竣工驗收的批文，尖峰藥業2016年度一項重點工作落下帷幕。尖峰藥業年產35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產線和各類制劑生產線技改項目于2012年10月在金西開發區開工建設，2015年9月基本完工。項目建設嚴格遵守了環保“三同時”制度，認真落實環境影響評價報告書及其批復文件中的各項要求，環保設施投入達1934萬元。廠區基本實現清污分流，新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統，并安裝了與環保部門聯網的在線監控裝置，各類生產廢水、公用工程廢水、生活污水經廢水站處理達標后納管，送金西污水處理廠集中處理；建有每小時10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時4000立方米的含氯有機廢氣集中處理裝置各一座，各類廢氣經收集、處理后排放。2015年10月，經金華市環保局金華經濟技術開發區分局批準，金西項目進行試生產。經過半年多的運行，2016年7月上旬，浙江省環境監測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環保處理設施進行了竣工驗收監測，并于8月底出具了環保設施竣工驗收監測報告，認為基本具備建設
2020
07-30
本報訊由于二級安全生產標準化創建工作中取得的成績，大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20萬元專項獎勵。為了鼓勵區域內工商貿企業安全生產上等級，大冶市政府2015年設置了專項資金，規定在2015年12月31日前通過二級安全標準化評審的，給予20萬元獎勵。據了解，大冶市工商貿企業中，在2015年進行二級安全標準化創建工作，提出申請并通過審核的企業共有4家，但只有大冶尖峰是在12月前通過評審的。因此，大冶尖峰成為唯一一家獲得大冶市2015年安標創建專項獎勵的企業。（葉梅芳）
2020
07-31
本報訊11月1日，尖峰藥業金西制藥廠順利拿到了浙江省環保廳同意該項目環保設施通過竣工驗收的批文，尖峰藥業2016年度一項重點工作落下帷幕。尖峰藥業年產35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產線和各類制劑生產線技改項目于2012年10月在金西開發區開工建設，2015年9月基本完工。項目建設嚴格遵守了環保“三同時”制度，認真落實環境影響評價報告書及其批復文件中的各項要求，環保設施投入達1934萬元。廠區基本實現清污分流，新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統，并安裝了與環保部門聯網的在線監控裝置，各類生產廢水、公用工程廢水、生活污水經廢水站處理達標后納管，送金西污水處理廠集中處理；建有每小時10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時4000立方米的含氯有機廢氣集中處理裝置各一座，各類廢氣經收集、處理后排放。2015年10月，經金華市環保局金華經濟技術開發區分局批準，金西項目進行試生產。經過半年多的運行，2016年7月上旬，浙江省環境監測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環保處理設施進行了竣工驗收監測，并于8月底出具了環保設施竣工驗收監測報告，認為基本具備建設
2020
07-31
本報訊隨著行業競爭形勢的變化，水泥生產企業的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優化成為提高企業自身發展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業先進經驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優秀的有經驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正常化，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養工作，及時發現和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按：日前，金華市委統戰部、市工商聯等單位聯合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動，10月18日，金華媒體記者走進尖峰，對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日，《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌：懷揣工匠精神逐夢百年企業》一文。本報現予轉載。蔣曉萌：懷揣工匠精神逐夢百年企業說起尖峰集團58年的發展史，董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一，尖峰比大多數企業都更有資格暢想百年。過去的58年，尖峰經歷過起起伏伏，每次遇到重大轉折，一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創新的篇章。一組數據彰顯發展態勢：今年上半年，尖峰實現營業收入11.03億元，較上年同期增長4.15%；實現歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元，同比增長12.9%。這些數據在國內經濟發展疲軟的當前，已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌，何為工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業，也就是一種對所做事情和產品品質精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照，也是我們“婺商”這一群體堅守實業、誠信經營、產業報國的典范。回顧歷史，幾經滄海，形成水泥醫藥
2020
07-31
本報訊隨著行業競爭形勢的變化，水泥生產企業的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優化成為提高企業自身發展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業先進經驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優秀的有經驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正常化，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養工作，及時發現和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數據提示
Sorry，當前欄目正在更新中，敬請期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁
