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“創業60周年”系列活動方案確定
發布時間：
2020-07-30
本報訊 1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓開始創建金華第一家水泥廠，60年后的今天，當年的小水泥廠已經發展成為跨行業、跨區域的上市公司。為了紀念尖峰創業60周年，公司決定組織開展系列活動，活動方案經集團公司辦公會研究討論已基本確定，并成立了由集團公司董事長蔣曉萌領銜的活動領導小組。
集團辦公會討論決定，紀念活動以隆重、簡樸又有意義為原則，在活躍公司文化氛圍、凝心聚力、增進全體員工的情誼交流的同時，傳承并發揚尖峰長期積淀下來的企業文化精髓。為了活動的順利開展，公司決定成立“創業60周年”慶典活動領導小組，由集團公司董事長蔣曉萌任組長，集團公司總經理虞建紅任副組長，組員包括黃金龍、張峰亮、項崇平、陳天賜、朱堅衛、蘭小龍、秦旭平；下設慶典活動工作小組，組長和副組長分別由項崇平、秦旭平擔任。
系列紀念活動主要包括，進行“宣傳尖峰成就、樹立尖峰形象”為主題的媒體宣傳；開展以“知尖峰、愛尖峰”為主題，以尖峰集團創業發展史為內容的文稿、書法、繪畫、攝影、演講等活動；以“強健體魄、振興尖峰”為主題的系列文體活動；以“情系職工、關愛職工”為主題的“送溫暖”活動；以“無限風光在尖峰”為主題的集團公司發展戰略研討會；以“同心聚力、再創輝煌”為主題的員工文藝演出等。
系列紀念活動將于2018年3月至10月期間在集團總部和各下屬企業同時開展。公司近期將召開專題工作會，對系列活動的日程安排、組織實施進行分解落實。（本報記者）
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本報訊“要想企業發展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業根據產業發展趨勢和集團發展戰略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發展規劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業務板塊根據產業發展趨勢和集團發展戰略，分別制訂2016－2018年的經營戰略規劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰略決策和戰略發展能力、效率還有待提高，各企業對集團發展戰略的宣傳、理解和執行還不到位，各業務板塊缺少中長期的經營規劃，制約了企業經營業務的發展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業務規模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業務板塊制訂中長期發展規劃的要求。根據各業務板塊的行業特點、市場環境等具體情況的不同，公司分別對各業務板塊發展規劃的重點內容作出要求。如醫藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發區調研，走訪尖峰藥業金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業應該怎么做”“企業未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業兩大產業未來發展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發展戰略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-30
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2020
07-31
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區安監局有關開展安全生產標準化工作的要求，部署二級安全標準化創建工作。會上，云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創建安全生產標準化二級企業的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識，并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創建二級安全生產標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流，進一步統一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業的強制性要求，也是企業自身持續健康發展的需要。通過開展安全生產標準化，可以促進企業建立、健全安全生產責任體系，健全安全生產管理制度，規范生產作業行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產設備、設施符合安全標準，并持續改
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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