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蔣曉萌董事長在云南尖峰指導工作

發布時間：

2020-07-31

本報訊 12月16日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調研、指導工作。

當天上午，蔣曉萌在云南尖峰經營班子陪同下，深入一線，先后到生產制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區域實地調研考察，了解生產經營過程中存在的問題。隨后又召開了經營分析會，對云南尖峰今年1至11月份的各項經營指標做對比分析，向經營班子提出兩點要求：進一步加強內部管理，提高執行力；加強對外關系的協調處理，提升企業資源獲取能力和水平。

16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上，蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產以來最高產量、最好效益給予充分肯定，對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對水泥行業和云南區域市場環境，蔣曉萌做了細致的分析，并結合云南尖峰當前的生產經營情況，提出下一步的工作重點：一、要充分重視和調動各級員工的主動性和責任心，提高團隊的整體執行力；二、原料礦山是制約水泥企業未來發展的重要因素，對此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時間表，盡最大可能獲取未來的生產資源；三、持續倡導和推進技術革新，與時俱進，不斷提高生產管理、設備管理、生產工藝水平，保持行業競爭優勢；四、進一步強化生產現場的“6S”管理，嚴格按照綠色生產、美麗工廠的要求組織生產，確保現場的整潔有序；五、銷售方面要未雨綢繆，對市場變化做出充分科學的預判，以新理念、新思想、新方法來做好未來的規劃和布局；六、質量和安全是企業的生命線，每一個干部員工都不能掉以輕心，確保產品的質量穩定、生產經營活動的安全開展。

時近年關，蔣曉萌希望云南尖峰全體干部員工在節日期間更要嚴于律己，一如既往地從每一個細節做好各項工作，并預祝大家過一個歡樂祥和的新年。

根據蔣曉萌董事長的要求，云南尖峰總經理周紀平在會上對今后一個時期內的工作做了部署安排。（王少宇）

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