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集團(tuán)公司表彰2022年度先進(jìn)
發(fā)布時間：
2023-01-29
1月18日上午，集團(tuán)公司召開2022年度總結(jié)表彰大會，回顧上一年度工作，對2023年工作做出安排，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2023年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并隆重表彰2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
總結(jié)表彰會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅以《凝心聚力，守正創(chuàng)新，努力打造競爭新優(yōu)勢》為題作工作報告，從項(xiàng)目建設(shè)工作有序推進(jìn)；持續(xù)推進(jìn)管理體系優(yōu)化，提高管理水平；技術(shù)創(chuàng)新取得了新成效；克服經(jīng)濟(jì)不振、市場下行的壓力，努力開拓市場；團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人力資源管理取得一定進(jìn)步；安全環(huán)保管理有改觀；以黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)化群團(tuán)工作和企業(yè)文化建設(shè)；加強(qiáng)新冠疫情防控，保證員工健康平安；企業(yè)形象、影響力、美譽(yù)度得到提升等方面，對2022年工作做了全面的總結(jié)回顧。
在分析尖峰業(yè)務(wù)相關(guān)的市場發(fā)展趨勢之后，虞建紅代表集團(tuán)公司提出2023年的工作方針為“變革、創(chuàng)新，強(qiáng)優(yōu)勢；降本、提質(zhì)，增效益”，并圍繞這一方針，提出了2023年的重點(diǎn)工作：樹立發(fā)展新理念，制定新的五年規(guī)劃；抓好已投、在投項(xiàng)目，使之盡快體現(xiàn)成效；加強(qiáng)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化管理整合，提高企業(yè)競爭力；加大研發(fā)投入，加強(qiáng)研發(fā)管理；持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，推進(jìn)“數(shù)智工廠”建設(shè)；堅(jiān)定市場引領(lǐng)的思想，創(chuàng)新市場管理，適應(yīng)市場變化；重視人才隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；繼續(xù)強(qiáng)化安全、環(huán)保管理；以黨建為引領(lǐng)，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，打造企業(yè)競爭“軟實(shí)力”。
會上，虞建紅代表集團(tuán)公司，與下屬企業(yè)簽訂2023年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
集團(tuán)公司工會主席石富宣讀2022年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人名單。經(jīng)過基層推薦、集團(tuán)聯(lián)評，2022年度共評出先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)黨組織、先進(jìn)文明車間（部室）、先進(jìn)班組、先進(jìn)工會組織等先進(jìn)集體21個，優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進(jìn)工作者、新秀員工等先進(jìn)個人22名。
先進(jìn)企業(yè)代表、尖峰供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理樓春明，優(yōu)秀管理工作者代表、大冶尖峰常務(wù)副總經(jīng)理袁先明，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表、金華市醫(yī)藥公司范土法，新秀員工代表、尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部周文寶，創(chuàng)新能手代表、電纜公司盧超芳先后上臺發(fā)言，回顧過去一年的工作得失，分享經(jīng)驗(yàn)和體會。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團(tuán)公司，向獲得表彰的先進(jìn)集體和個人表示祝賀，對一年來奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體尖峰員工辛勤付出取得的業(yè)績表示感謝，并針對公司當(dāng)前面臨的市場形勢和存在的問題，做題為《團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)》的會議總結(jié)講話，希望各業(yè)務(wù)板塊的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真領(lǐng)會總經(jīng)理報告中對2023年工作的各項(xiàng)安排，更好地完成新一年的工作。
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
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本報訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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2020
07-31
云南尖峰啟動二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，部署二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，為參加會議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審的相關(guān)知識，并對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗(yàn)收條件，力爭年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識。大家認(rèn)識到，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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