新聞中心

news

首頁

尖峰報

新聞報道

讓“流動”來提升產品競爭力

發布時間：

2024-12-02

“流動”是《精益思想》中的重要內容之一，對藥品生產流程優化有很強的借鑒意義。

對原料藥車間來說，現在的新產品生產周期都很長，十幾天一批，有時從原料投料到成品出來，甚至需要一個月才能完成，生產周期及生產成本不言而喻。我細讀了流動的內容，其實，流動講述的內容對我們原料藥車間來說，是一個改變現狀的突破口。書中列舉了福特公司把汽車的最后總裝轉變為連續流，讓從原材料到成品車發貨的整個過程流動起來的例子。

原料藥車間的生產流程、工藝步驟，與汽車行業的總裝比較，不見得就比他們繁瑣。但由于產品設計之初就存在問題，按老話來說，就是“螺螄殼里做道場”，根本施展不開。“娘胎”帶來的缺陷，使得原料藥生產周期長，人工、動力等成本居高不下，且產品的產能被限制得死死的，哪怕產品銷量超預期，我們面對的也是兩難的選擇。改造，天生帶來的缺陷，后期就要大改，改造周期長，短時間就會出現無貨供應的局面，市場會逐漸被其他企業吞噬；不改造，按原先模式生產，市場的蛋糕再大，我們也只能占有那一點份額，不能在市場占優的條件下更進一步，久而久之，其他占優的企業會慢慢吞噬我們的市場。

其實，我們原料藥車間已經嘗試了進行“流動”生產方式。2023年，我提出了鹽酸帕羅西汀產品的技術攻關，里面的內容主要貫徹的就是“流動”這個理念。鹽酸帕羅西汀技術攻關成功后，生產周期從2N+5縮短到了N+6，不僅生產周期縮短，產能也倍增，同時也大大節約了人工、動力，降低產品成本，而且還為其他產品騰出了大量寶貴的生產時間。

車間里有了一個成功的案例，讓我們信心大增。對我這個車間管理來說，很希望其他產品也能夠推行“流動”生產的方式，這才是原料藥生產行業流行的主要生產方式。我個人覺得，“流動”生產方式的推行及普及，是打開制約尖峰藥業快速發展枷鎖的鑰匙，它的成功推行及普及，將會給尖峰藥業帶來翻天覆地的變化，讓尖峰藥業生產的產品在市場上更具競爭力。（樓堅峰）

更多資訊

湖北省大氣污染防治觀摩團考察大冶尖峰

4月17日，由湖北省生態環境廳、監測站、環科院、執法局相關負責人及各地市州生態環境局負責人等50余人組成的觀摩團，到大冶尖峰水泥公司開展大氣污染防治重點領域現場培訓，實地考察其SCR（選擇性催化還原）脫硝改造項目。

2025

05-06

市人大常委會副主任姜玉芳來公司調研

4月22日，金華市人大常委會黨組成員、副主任姜玉芳，市人大常委會副秘書長、辦公室主任范曉東到集團總部調研，了解尖峰當前發展情況。

2025

05-06

公司召開十二屆7次董事會、十一屆5次監事會審議通過年度工作報告和其他相關議案

4月18日，公司先后召開第十二屆董事會第7次會議、十一屆監事會第5次會議，審議通過了2024年度董事會工作報告、總經理工作報告、財務決算報告、利潤分配預案，尖峰集團2025年度估值提升計劃、關于以集中競價交易方式回購公司股份方案的議案等報告和議案。

2025