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總經理虞建紅到云南尖峰調研表彰云南尖峰2016年先進

發布時間：

2020-08-14

總經理虞建紅到云南尖峰調研

表彰云南尖峰2016年先進

本報訊 1月2日、3日，集團公司總經理虞建紅、副總經理項崇平到云南尖峰水泥公司調研，了解云南尖峰當前生產經營情況。期間還參加了云南尖峰工作總結表彰會。

2日上午，虞建紅、項崇平在云南尖峰總經理周紀平等陪同下，進車間、看現場、上礦山，了解生產設備運行情況，對云南尖峰員工精神風貌和廠區環境的改變以及管理團隊的工作給予充分肯定，同時指出部分需要改進的問題。

3日上午，虞建紅總經理與云南尖峰班子成員、制成車間、成品車間、生產部、保全部設備負責人及維修骨干，就學盤景崗位優化設置進行座談。將云南尖峰現有崗位設置與盤景水泥對比，圍繞責任如何更加清晰、職責更加明確、組織機構設置更加合理等方面，結合云南尖峰實際，虞建紅分別從機構設置、崗位職責、巡檢要求、巡檢素質等方面，就如何實施改進進行了詳細解讀。同時他還從原燃材料控制、設備保養、信息自動化、提高人員素質、責任制激勵這五個方面提出工作要求，要求云南尖峰盡快推進落實。

2日下午，云南尖峰召開2016年度工作總結暨表彰會，虞建紅、項崇平與云南尖峰領導班子一同為2016年度先進集體、優秀員工、優秀科技工作者頒獎。云南尖峰總經理周紀平作2016年工作總結及2017年工作計劃報告。

虞建紅代表集團公司對云南尖峰2016年取得的成績表示祝賀，并介紹了集團公司當前整體的發展情況。在對云南尖峰工作進行點評時，他指出了六個亮點，即效益大幅提升，標煤耗降低、窯、磨臺時產明顯提高；工藝、質量、設備、安全、制度更完善更科學；員工操作技能有了大幅提升；作為普洱重點龍頭企業、思茅區納稅大戶，為當地經濟發展做出突出貢獻，企業形象全面提升；以先進的營銷理念，在滇西南地區提高了品牌形象和市場地位；安全生產管理持續穩定，全年無事故。結合當前國家對水泥行業的政策走勢，虞建紅要求云南尖峰要以打造綠色、環保、優質高效現代化企業為目標，提出了“五個全面一個嚴格”，即全面提高干部員工素質能力；全面提高內部控制管理標準；全面優化崗位設置，進一步提高工作效率、產品質量、管理水平；全面提升品牌定位，提高品牌把控能力；全面改善工作環境，改善員工生活環境；嚴格執行安全環保等各項管理制度，徹底消滅各種隱患，克服僥幸心理，確保全年安全無事故，環保排放達標。（師文廷劉鳳斌）

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